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后物联网时代 “蜜芽”崛起的秘诀 跨界+娱乐营销

2014年至今,母婴电商行业从群雄争霸演变到了如今几分天下的局面。千军万马过独木桥,能在这场战争中脱颖而出的企业,必然有其成功的秘诀。蜜芽在母婴电商行业的战争中,异军突起,以黑马姿态迅速崛起,从孕产医疗、早期教育到亲子娱乐的全盘打通,这完全依赖企业成功的战略布局——“跨界+娱乐营销”。2015年2月蜜芽开始生

2014年至今,母婴电商行业从群雄争霸演变到了如今几分天下的局面。千军万马过独木桥,能在这场战争中脱颖而出的企业,必然有其成功的秘诀。

蜜芽在母婴电商行业的战争中,异军突起,以黑马姿态迅速崛起,从孕产医疗、早期教育到亲子娱乐的全盘打通,这完全依赖企业成功的战略布局——“跨界+娱乐营销”。

2015年2月蜜芽开始生态布局;5月份与乐视联合打造育儿综艺节目,并与神州共同推出“520孕妈专车原品节”;六一前在金鹰卡通频道订制专属儿童晚会,同时发布蜜芽风尚大典榜单。密集的宣传造势,狠刷存在感,加速了母婴上下游的产业链。更懂客户所需,更快布局生态,更早发力破届,更娱乐化的营销,让蜜芽在行业中一路领先。

早在2015年4月蜜芽与红黄蓝早教机构联姻,就显示出蜜芽的强大野心。同年10月,蜜芽首家线下实体店在海南天域酒店开业,开始大举布局线下产业。直到今年2月,蜜芽入资国内知名儿童游乐场悠游堂,并联手知名妇儿医院美中宜和,线下实体店进驻美中,蜜芽的线下布局已初具规模。

蜜芽CEO刘楠称这种布局为“延伸”和“融合”:“母婴作为接口行业,以时间为轴延伸,向上连接医疗,向下连接教育;以空间为轴延伸,左边对接体验式的零售,右边连接服务,而无论是医疗还是教育,其根本在于打破了蜜芽作为单纯母婴电商用户生命周期限制的壁垒。”从2015年到2016年,蜜芽的布局进一步深化,从蜜芽联合乐视、湖南卫视、神州转车推出的一系列活动中,即可窥见端倪。这种“泛娱乐化营销”使得蜜芽迅速在消费者心中立足。

2015年7月,上海电影博物馆举办的首届蜜芽风尚大典,国内顶尖娱乐媒体的携手报道,千万级流量势能,为蜜芽7月大促交上了一张漂亮的答卷。随后蜜芽趁热打铁,又在同年8月登录湖南卫视《天天向上》,吸取了大量死忠粉。

2016年底的芒果TV跨年演唱会、2016年春节前后的《华人春晚》、《元宵喜乐会》,蜜芽更是与湖南卫视紧紧绑定。“强势IP+多产品矩阵助力+娱乐话题传播”的全景品牌营销矩阵,将人气空前聚焦的跨年演唱会人群导流至蜜芽电商平台,促进新一波的新年消费高潮。

六一之际,蜜芽迎来了“泛娱乐营销”的高潮,独家冠名赞助金鹰卡通和央视的六一晚会,包括央视、金鹰卡通及各大卫视、视频网站都被蜜芽铺天盖地的广告霸屏,风头一时无两,借助儿童节的大IP,赚足了消费者的眼球。全面覆盖电视和互联网的传播矩阵,各社交平台的联合互动,让蜜芽平台的流量高歌猛进,一路狂飙。深谙娱乐化营销之道的蜜芽,已将视频为入口、观众为流量、娱乐为体验、场景做连接,将营销与“娱乐”、“跨界”紧紧绑定在一起。

除去蜜芽自身的布局,国内众多一线品牌供应商也联合推广蜜芽,在其电视广告上可以同步看到蜜芽的相关推送,使得蜜芽影响力进一步扩大。

黑马必有其“黑”的原因,蜜芽对母婴生态圈的布局,对泛娱乐营销的精准掌握,是其他同行远不及的,这就注定了虽然在同一起跑线上,但领先的却是蜜芽。

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2014年至今,母婴电商行业从群雄争霸演变到了如今几分天下的局面。千军万马过独木桥,能在这场战争中脱颖而出的企业,必然有其成功的秘诀。蜜芽在母婴电商行业的战争中,异军突起,以黑马姿态迅速崛起,从孕产医疗、早期教育到亲子娱乐的全盘打通,这完全依赖企业成功的战略布局——“跨界+娱乐营销”。2015年2月蜜芽开始生