敢问“贵”在何方？——母婴行业盈利新模式

最近有许多文章探讨“孕婴行业是不是一个高盈利的行业”，新闻还有“孕婴线下门店频繁亏损的报道”，还有一些来自创业者的“涉水”失败经历，写得很真实生动，让我们对孕婴行业一头雾水，甚至给它打上了“神秘”的标签，但是奶粉价格还是“比天高比海深”，众人分羹的想法依旧是“可望不可即”。

不少人考虑到孕婴行业的线上经营：淘宝天猫京东——众人分羹的时代已结束，我们只能是单纯的消费者，手中抓紧“购物车”，和着所谓的“双十一”“年中大卖”潇洒一把；蜜芽乐友等购物平台，琳琅满目的产品，热血沸腾的满减优惠，我们总是被动地被牵着走。

二胎政策的开放，母婴消费急速攀爬至家庭消费的顶峰，母婴行业的春天似乎来临，贝启孕婴童移动平台全力打造一个孕婴行业的生态圈，它不仅是卖母婴用品的电商，还是引领育儿潮流，改善亲子家庭消费习惯的生活向导。

从14年开始，全国各地有数不清的团队在尝试搭乘移动互联网快车改善孕婴行业状况，但是几乎都死光了。对于这个问题，贝启其实也没有盖棺定论，进入移动互联网行业3年，说是摸爬滚打一点儿也不为过。贝启以促进母婴行业时代大转型为目标，以优化行业生态圈为准则，在2015年进行了第一次转变尝试——贝启作为全国第一款孕婴童APP上线。

贝启孕婴童APP受到了众多消费者的欢迎，首创的母婴新经济生态圈拢合了多家产业链，将多家客户合为一体，成为贝启在母婴互联网商业中最核心的竞争实力，同时巩固了贝启在母婴市场中强大的领头地位。但是，随后的销售功能日渐强大，加上母婴行业的内部规律，APP的模式显然不适合母婴市场和会员的消费模式。

经过半年多的潜心研究，贝启联合国内顶尖移动平台设计团队，结合母婴行业运营特点，贝启孕婴童移动平台终于和大家见面了。

贝启孕婴童移动平台是一款"微商城+微分销"多层级一体化分销成交平台，它有哪些特点，从小荷微绽到在移动互联网时代的新大陆上蓬勃纵生，众多专家分析了贝启的成长经营模式，我们来一起看看。

首先，贝启真诚让利给消费者和合伙人，它不只是一个平台，而是一间母婴行业涉水者和行业大牛拓展业务的“大客厅”。在贝启平台，不仅能够实现传统电商开线上分店的功能，而且不需要庞大的团队来运营，贝启总部布控，发展合伙人参与分销建立二级店铺的店中店系统。

贝启平台采取多商城模式，合伙人拥有自己独立的子商城，可以上传自己的产品和服务，根据自己的资源随意组合，推广、营销、价格区间、返佣比例可自由调整，任性玩转。

第二个特点是：贝启拥有强大的专家资源——多位母婴行业数十年经验的营销大师，服务于各大母婴企业的大区销售，对产品及客户可作出精准分析及战略部署，令商家再无竞争之忧。

在贝启，你根本不需要苦于“推广难”“推销难”，贝启没有利用其它电商惯用的“网络病毒式”传播方式，对用户进行强势覆盖达到“洗脑”效果。作为行业平台，由于专业性强，故而说服力更为明显。不用大范围做推广，只需从身边的好友做起。基于朋友圈的传播，店中店模式可快速，迅速完成大规模传播。

让天下孕婴店没有难做的生意，为2000万婴幼父母谋幸福，让1亿中国婴幼儿用上放心产品。贝启成就每一个温柔又万能的妈妈，贝启把每一位爸爸变成超能英雄，贝启为创业者揭示孕婴行业的掘金秘密，贝启使线下门店的经营云阔天清。